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「瓦邦娱乐」建筑业、水泥厂“后继无人”!中建材、海螺、中建、中铁“出手了”

时间:2020-01-11 12:29:43作者:匿名 阅读:3091

内容简介:  建筑业民工、水泥厂工人逐年减少化、老龄化几个月前,国家统计局发布了《2018年农民工监测调查报告》,据报告显示,2018年农民工总量为28836万人,但增速仅为0.6%,从事建筑业的农民工比重为18.6%,约5363万人,比上年下降0.3个百分点,而其中对农民工较具吸引力的京津冀地区其数量减少了27万。除了工人数量的逐年递减,建筑行业和水泥厂还有一个现象就是工人的“老龄化”严重。

「瓦邦娱乐」建筑业、水泥厂“后继无人”!中建材、海螺、中建、中铁“出手了”

瓦邦娱乐,九月来了,通过高考的学生也进入了大学的门槛。然而,根据中国高等教育数据权威公司麦克白(Macbeth)发布的中国大学生就业数据,通过选择就业率、工资和研究生学习率,构建了一套高考热门本科专业评价体系,并入选了2019年高考热门本科专业前30名。其中,建筑排名第23位。

无机非金属材料科学与工程更是被忽视了,相关专业的校外人士也不愿意在水泥厂工作。“如今,具有高等教育和知识水平的大学毕业生很少选择水泥厂作为他们的首选。与同等规模的企业相比,学生对水泥企业不那么热情和积极。”中国一所重点大学负责学生就业的教师介绍。

此外,在著名的材料领域问答平台“智虎”和网站“材料人”上,在回答水泥相关专业的就业前景时,大多数受访者给出了不推荐或不推荐选择的答案。受访者包括水泥行业从业者和选择工作的有专业背景的人。

建筑业和水泥厂的农民工逐年减少和老化。

几个月前,国家统计局发布了《2018年农民工监测调查报告》。根据该报告,2018年农民工总数为2.8636亿,但增长率仅为0.6%。建筑业农民工占比18.6%,约5363万人,比上年下降0.3个百分点。其中,对农民工更具吸引力的京津冀农民工数量减少了27万。回顾过去五年对农民工的监测和调查报告,建筑业农民工比例在过去五年呈现下降趋势。

除了工人数量逐年下降之外,建筑业和水泥厂还有另一个现象:工人的“老化”很严重。

根据许多承包商的报告,农民工的工资比前提高得多,建筑工地的环境也有了很大改善,但仍然很难招到工人,尤其是年轻工人。许多中年建筑工人也说:“现在工人越来越少,他们正处于一个绿色和黄色的时期。随着我们这一代人年龄的增长,他们慢慢退出了这个职业,但是年轻人的力量无法弥补这一点。根据过去,谁能站在未来城市发展的前列?

有趣的是,这组数据恰好是当前整个建筑业的总体情况——除了技术人员和项目经理可能是年轻人,其余的基本上都是中年人。国内建筑工人大多在40岁以上,1990年后年轻建筑工人的比例很小,年龄差距明显。

在水泥厂,“目前,我厂运输部袋装水泥搬运工大多是45岁以上的中年人,多年来很少有年轻人申请这份工作。可以预测,随着这批工人年龄的增加,装卸车辆的效率将不可避免地逐渐下降。基层没有工人代表。”一位中部地区水泥厂经理说。

为什么年轻人不想成为建筑工人或进入水泥厂?

三百六十行,先排队。建筑业作为我国的支柱产业,对就业有着巨大的需求,但现在许多年轻人不愿意留在建筑工地当建筑工人。童歌还询问了他周围和互联网上的一些朋友,他们的回答可能是很多人的想法。

李先生已经做了十多年的建筑工人,他说:“我不希望我的孩子像我一样做一辈子建筑工人。”建筑工作又累又脏,劳动强度高,工作时间不固定,人们经常加班。如果你一年不能回家几次,仍然有一些危险。我如此努力地为他提供一份研究报告,以至于我希望他将来能坐在办公室里。现在没有多少年轻人能适应建筑工人的工作。

小张在工作两年后刚刚离开工地,他说:第二是在工地工作的疲劳。最重要的是他觉得没有未来。他一直在网站上工作。虽然他赚了很多钱,但这不是一个长期的解决办法。当我告诉别人我在一个项目中工作时,我觉得我们是砖做的,整天都被灰烬覆盖着,所以没有人介绍我。

建筑工人的工作环境几乎可以说是“游击战”。无论哪里有项目,他们都会去。正是由于流动性,所有建筑工人的工作都是以离开家园为前提的,因此他们不得不承受更多的心理压力。

对于需求不断增长、受教育程度不断提高的新生代农民工来说,建筑业的工作和生活环境是危险的、简陋的,权益保护有待改善。此外,在许多人看来,建筑工人的社会地位相对较低,这使得他们更难找到目标,从而逐渐降低了他们的吸引力。相比之下,由于互联网经济的快速发展,第三产业以其在工资、工作环境和工作条件方面的综合优势,对90后农民工更具吸引力。

水泥厂和建筑工地也有类似的方面。安全隐患、职业病和不舒适的工作环境是人们不愿进入水泥厂的主要原因。

事实上,这也是中国经济结构调整、建筑业升级和农民工代际转换过程中的正常现象。新一代移徙工人不再将工资收入视为职业选择的唯一标准,而是追求体面的工作、实现自己的价值观和提高生活质量。

未来,该行业如何吸引新一代人才来缓解人才短缺?

与大学联盟和技术培训逐渐成为吸引和留住建筑工地和水泥厂人才的重要手段。

令人鼓舞的是,随着近年来国内外建筑市场的改善和我国建筑业的快速发展,许多建筑企业已经意识到这个问题的严重性和紧迫性。中国建设、中国铁路、中国铁路建设、中国交通、中国冶金等中央建筑企业和一些地方国有、私营企业采取了一些措施培养自己的技术工人。其中,不仅有传统的“传、帮、导、教”的技术培训方式,还有建立技术培训中心等新的教育模式。

水泥企业采取与高校合作的方式培养和留住人才。

合肥工业大学和中国建材集团合肥水泥研究设计院有限公司

(以下简称合肥水泥学院)战略合作协议签字仪式

宋志平在讲话中对双方在现有合作成果的基础上进一步拓展合作领域、深化合作内容、创新合作方式表示充分肯定。他指出,合肥水泥学院与合肥工业大学的合作有着良好的基础。他希望双方战略合作协议的签署将成为推动水泥企业技术改造、设备更新和技术创新的新起点,为帮助传统水泥产业实现智力升级、建立产学研合作新体系和新机制发挥积极作用。

合肥水泥研究院副院长刘志峰和院长朱冰分别代表双方签署了《合肥水泥研究设计院有限公司与合肥工业大学战略合作协议》。双方就共同推进科研、产业政策研究、研发平台建设、人才培养等方面达成协议,标志着校企合作模式进入新阶段。此外,据不完全统计,今年以来,中国建材、海螺水泥等许多水泥企业通过与高校建立联盟,积极开展产学研合作,力争在技术创新、产业升级和人才培养方面取得新突破。

安徽海螺水泥有限公司和武汉理工大学共同建设人才培养基地

在行业盈利能力大幅提高的背景下,水泥企业可以积极主动地改善员工的收入和工作环境。这不仅是留住员工的一种方式,也是当前高质量发展的客观要求。另一方面,面对老龄化,水泥企业正在积极转型,未雨绸缪,提高生产智能,优化人员配置。正如一位专注于水泥企业智能转型的专家所说:“行业不应该担心智能导致的失业的发生,但是将来没有人可以使用它。智能化可以帮助企业降低劳动强度,降低安全生产风险。”

只有具备有竞争力的薪酬、多渠道的职业发展计划、完善的绩效考核体系和注重内部晋升,才能吸引和留住人才。

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